Bewertung vor Frameworks
Vorlagen und Reifegradmodelle sind Gesprächsgrundlage, niemals Ersatz für das Gespräch selbst.
Über uns
Ein Advisor. Echte operative Erfahrung.
Crown & Core beruht auf einem einzigen Prinzip: Beratung ist nur so viel wert wie die Umsetzungserfahrung dahinter.
Gründer
Martin Schwab
Bevor er Crown & Core gründete, verbrachte Martin über 12 Jahre in der IT von Mercedes-Benz - zunächst praktisch als Solution Architect für Connected-Vehicle-Systeme, einschließlich Credential-Management und der Verantwortung für Händler-/Kundenportale, bevor er in Strategie- und Führungsrollen in Finance-IT, Big Data & Analytics sowie Procurement wechselte. Viele Jahre lang trug er als Area Manager IT für Car Sales & Corporate Functions in Madrid die volle Budgetverantwortung für über 500 Mitarbeitende und führte die Transformation des Spain IT Hub in ein Business-Stream-Modell. Er beobachtete Strategie nicht von außen; er baute Systeme auf, skalierte die agile Auslieferung über mehr als 60 Softwareprodukte hinweg und entwickelte und setzte anschließend die Strategie dafür um.
Dieser Unterschied prägt alles, wie Crown & Core arbeitet. Frameworks sind ein Ausgangspunkt, keine Antwort. Eine Strategie, die nicht daran gemessen wurde, wie eine Organisation tatsächlich funktioniert - ihre Kultur, ihre Politik, ihre Menschen -, ist noch keine Strategie.
Arbeitsphilosophie
Worauf Crown & Core aufbaut.
Umsetzung vor Theorie
Beratung, die beim Strategiepapier endet, ist unvollständig. Crown & Core bleibt bis zur Umsetzung.
Diskretion
Arbeit an organisationaler Fitness berührt sensibles Terrain. Erkenntnisse werden mit der gebotenen Vertraulichkeit behandelt.
Reichweite
Eine Praxis ohne Grenzen.
Crown & Core arbeitet mit Mandanten in ganz Europa und darüber hinaus - persönlich vor Ort für Workshops und Diagnostik, remote für laufendes Sparring und Strategiearbeit. Zeitzonen und Reisen richten sich nach dem Mandat, nicht umgekehrt.
